Polskie Towarzystwo Informatyczne

Harmonogramowanie projektu

Cele warsztatów

Celem warsztatów jest ćwiczenie umiejętności pracy w zespole projektowym. Uczestnicy opracowują harmonogram konkretnego projektu wykorzystując metodę ścieżki krytycznej. Zadanie polega na tworzeniu harmonogramu dla zdefiniowanego zakresu prac. Wykorzystywane są ręczne metody pracy pozwalające zrozumieć zasady tworzenia harmonogramów i podejmowanych decyzji.

Plan zajęć

1. Podstawowe informacje o definiowaniu zakresu projektu
2. Zasady notacji w budowie harmonogramu
3. Definicja problemu
4. Realizacja harmonogramu
5. Analiza i dyskusja wykonanych harmonogramów

Wymagane umiejętności

Podstawowe informacje na temat zarządzania projektami. Podstawowe informacje o budowie harmonogramu projektu. Umiejętność pracy w zespole.

Wymagania logistyczne

Warsztaty powinny być zorganizowane w odpowiednio wyposażonym ośrodku. Ilość uczestników szkolenia powinna być pomiędzy 15 a 20 osób. Ośrodek szkoleniowy na około 20 miejsc z salą dydaktyczną oraz możliwością pracy grupowej grup po max 5 osób, oraz pracę własną uczestników. Zajęcia prowadzone są w formie wykładu, ćwiczeń oraz zajęć laboratoryjnych w grupach ćwiczeniowych (grupa ćwiczeniowa max 5 osób).

Czas trwania i koszt warsztatów

Warsztaty obejmują 8 godzin zajęć. Koszt uczestnictwa w warsztatach wynosi 400 zł od osoby.

Szczegółowe informacje:

PTI Zarząd Główny
Al. Solidarności 82A m.5
01-003 Warszawa
tel: (22) 636 89 87, fax: (22) 838 47 05
e-mail: pti@pti.org.pl

   PTI ZG, Al. Solidarności 82A m.5, 01-003 Warszawa • tel: +48 22 636 89 87 • pti@pti.org.pl • Webmaster • ©3W